為認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號)、《河南省住建廳關(guān)于印發(fā)<河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動方案>的通知》(豫建建〔2018〕72號)要求，洛陽市根泰建筑工程有限公司積極響應(yīng)，在全公司范圍內(nèi)大力推進并構(gòu)建了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，這是2018年下半年以來公司在遏制重特大事故發(fā)生所采取的安全生產(chǎn)管理重要舉措。

　　一、積極落實體系建設(shè)的前期準(zhǔn)備。公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)組織機構(gòu)基礎(chǔ)上，成立了由董事長王林章任組長的雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)委員會，全面負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系的建設(shè)和運行工作。與之相應(yīng)，在各項目部也成立了由項目負(fù)責(zé)人任組長的雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為切實做好雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，制定并實施了公司雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案、全員責(zé)任制以及多項工作制度，明確工作目標(biāo)、實施內(nèi)容、責(zé)任部門、保障措施、工作進度和工作要求等相關(guān)內(nèi)容。公司內(nèi)部建立經(jīng)費保障機制，按照有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，切實保證了雙重預(yù)防體系建設(shè)、運行和持續(xù)改進的資金投入。

　　二、全面開展安全風(fēng)險辨識。針對公司在建項目施工特點，制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法，全方位、全過程辨識施工工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，并持續(xù)更新完善。

　　三、科學(xué)評定安全風(fēng)險等級。公司對辨識出的安全風(fēng)險進行分類梳理，確定安全風(fēng)險類別。對不同類別的安全風(fēng)險，采用相應(yīng)的風(fēng)險評估方法確定安全風(fēng)險等級。

　　四、有效管控安全風(fēng)險。公司根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對安全風(fēng)險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。

　　五、實施安全風(fēng)險公告警示。各項目部采用在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，設(shè)置明顯警示標(biāo)志等措施，建立完善了安全風(fēng)險公告制度，同時加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。

　　六、建立完善隱患排查治理體系。公司建立完善了隱患排查治理制度，制定符合實際的隱患排查治理清單，明確和細(xì)化隱患排查的事項、內(nèi)容、頻次和責(zé)任。尤其強化對存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，施工現(xiàn)場制定并實施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。

　　七、推廣雙重預(yù)防體系信息化管理技術(shù)。2020年01月公司與兄弟單位進行業(yè)務(wù)溝通，了解到某知名軟件科技公司的雙重預(yù)防體系信息化管理軟件有同行業(yè)較高的業(yè)務(wù)水平和運行效果，同時是洛陽市建筑市場最大的雙重預(yù)防體系信息化管理軟件供應(yīng)商。經(jīng)過公司對該軟件科技公司詳細(xì)咨詢和考察，公司主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌考慮前期運行和后期更新維護等問題，決定在全公司范圍內(nèi)推廣雙重預(yù)防體系信息化管理軟件的應(yīng)用。