根泰建筑
人才招聘
RECRUITMENT
人才理念
員工是企業(yè)的財(cái)富
因?yàn)樗麄兊母冻觯驗(yàn)樗麄兊臒崆?,企業(yè)才有了生命,有了活力,企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。根泰的蓬勃發(fā)展離不開車頭的帶動,更離不開全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力熱情。
知人善任,人盡其才,提供實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的舞臺。
在人才的選擇上,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng),知人善用方能人盡其才。漢高祖劉邦,文不及蕭何,武不及韓信,但知人善任。一個(gè)人才的發(fā)揮取決于是否擔(dān)任了合適的工作,高明的領(lǐng)導(dǎo)者猶如伯樂,發(fā)掘閃光點(diǎn)并給予關(guān)注。在根泰,每個(gè)人都是千里馬,在自己合適的舞臺上揮灑熱情,努力發(fā)光發(fā)亮創(chuàng)造佳績。
用手段培養(yǎng)人才,用物質(zhì)及精神愛才,用胸懷和信任容才,是擁有人才的根本。
戰(zhàn)國時(shí)期,狼煙四起群雄爭霸。燕國內(nèi)亂加之齊國侵略,國力日漸衰退。待到燕昭王繼位時(shí)已是國弱民窮,外無良將鎮(zhèn)守城池內(nèi)無良臣振興朝綱,要想復(fù)興燕國,需要招賢納才,但如何招到人才呢,為此向郭隗討教。郭隗以“千金買馬首”為喻,闡述其觀點(diǎn):古代有一個(gè)君王想用千金購買千里馬,三年未能買到。一個(gè)管清潔衛(wèi)生的小吏自告奮勇去買馬,但買回來的卻是已死的千里馬的頭。君王大怒,小史說"死馬尚且用五百金買回,更何況是活馬呢?天下人知道大王能買千里馬,千里馬就要到來了。"果然,不到一年時(shí)間,送上門來的千里馬就有三匹。燕昭王聽從郭隗的建議,拜郭隗為師并為其筑高樓華宅。 消息傳出后,樂毅、鄒衍、劇辛等紛紛奔赴燕國。經(jīng)過28年的勵(lì)精圖治,燕國國力大盛,樂毅指揮軍隊(duì),一鼓作氣大敗齊軍。
這才有了我們今日耳熟能詳?shù)摹扒Ы鹳I馬首”,筑“黃金臺”的故事。
右側(cè)懸浮
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